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Controlling (Englisch: Management Accounting) umfasst Instrumente, Prozesse und Aktivitäten, die das Management bei der Steuerung von Organisationen unterstützen. Dazu zählen die Definition zentraler Ziele und die Motivation von Mitarbeiter*innen (z.B. in Form einer Balanced Scorecard bzw. Incentive-Systemen), die Planung und Abstimmung von Aktivitäten (z.B. mit Hilfe eines Budgetprozesses bzw. Sales & Operations Planning), das regelmäßige Reporting und die Analyse von Soll-/Ist-Abweichungen, sowie die Bereitstellung verschiedener, entscheidungsrelevanter Informationen.  

Ziel des Kurses ist es, den Studierenden eine Einführung in die zentralen Konzepte und Instrumente des Controllings zu geben und ihnen zu vermitteln, wie die Arbeit von Controllerinnen und Controllern in Organisationen aussieht. 

Einführung in das Controlling, Methoden der Kostenrechnung, Budgetierung und Forecasting, Verrechnungspreise, Financial performance und value-based management, Strategie und Controlling, Kennzahlen und Performance Measurement Systeme, Rollen von Controller/innen

Im Proseminar werden von den Studierenden Fallstudien und Übungsaufgaben zu den Themen der Vorlesung bearbeitet und danach gemeinsam diskutiert. Zudem werden ausgewählte Texte besprochen. 

Proseminar: mid-term exam und Gruppenarbeit. Kurs: Gesamtprüfung

wird in der Veranstaltung bekannt gegeben

positive Beurteilung des Pflichtmoduls Rechnungswesen 2: Internes Rechnungswesen und von weiteren vier Pflichtmodulen aus dem betriebswirtschaftlichen Kernbereich gemäß § 5 Abs. 1