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Entwicklung und Aufbau eines eigenen Start-ups: Im Rahmen des Seminars durchlaufen Studierende einen typischen Gründungsprozess, angefangen von der identifizierten Geschäftsidee bis hin zum Verkauf des Unternehmens. Dabei wird das in der VU gewonnene Wissen für das eigens gewählte Gründungsbeispiels angewandt. Es findet eine vertiefende Auseinandersetzung mit Methoden und Konzepten zur Gestaltung unternehmerischer Vorhaben und Realisierung von Businessplänen statt.

In einem Pitch-Wettbewerb am Ende des Semesters werden Sie Ihre Geschäftsidee vor Studierenden und einer Jury präsentieren.

* Wie erkennt man eine Chance für ein neues Unternehmen? - Die richtige Idee! * Aufwärmen und Teambuilding-Mechanismen * Erfahren Sie mehr über die ersten Schritte - wie Sie Ihr eigenes Unternehmen aufbauen * Was bieten Sie wem an und warum? Überlegen Sie sich ein überzeugendes Kundenwertangebot * Stellen Sie die Gewinnformel auf: Wie verdienen Sie Geld? Wie viel kostet es? Wie viel verdienen Sie? * Definieren Sie Schlüsselressourcen: Team, Technologie, Produkte, Informationen, Partnerschaften, Marke * Definieren Sie Schlüsselprozesse: Kreative Prozesse, Marketing, Produktion, Beschaffung und Logistik, Vertriebsansatz * Definieren Sie Schlüsselmetriken: Evolutionsplanung - Ziel, Menschen, Kunden, Projektperspektive, Leistungsindikatoren * Kultur und Normen definieren: Teamgeist aufbauen, Führungsprinzipien, typische Verhaltensweisen, IP-Politik: Offen vs. Geschlossen * Einrichten des Unternehmens: Anforderungen/Rechtsformen für Ihr Unternehmen/Unternehmensstruktur * Geld auftreiben: Verschiedene Quellen und deren Konsequenzen berücksichtigen * Entwerfen Sie Ihr Angebot/ Erstellen Sie erste Prototypen * Erste Partner und Kunden finden Wachstum managen

In jeder Einheit wird ein konkretes Thema im Bereich Entrepreneurship von den Studierenden erarbeitet und vorgestellt. Danach wird diskutiert, wie die neuen Einblicke und Erkenntnisse auf das eigene Entrepreneurship Venture anzuwenden sind.

Schriftlich und mündlich.

Kaplan, Jack M. and Warren, Anthony C. (2020): Patterns of Entrepreneurship Management, 6^th Edition, John Wiley & Sons, Hoboken, NJ.

Ries, Eric (2011), The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Business, Crown Business, New York, NY.

Timmons, Jeffry; Spinelli, Stephen and Zacharakis, Andrew (2004): Business Plans that Work; A Guide for Small Business, McGraw Hill.

keine

Unternehmerischer Geist! Der Wunsch, ein eigenes Unternehmen aufzubauen. Eigene Geschäftsidee willkommen, aber nicht zwingend erforderlich.