LFU:online

In diesem Kurs werden Theorien und Konzepte des Internationalen Managements vermittelt. Nach Abschluss des Kurses sind die Studierenden in der Lage: - Treiber und Konsequenzen der Globalisierung zu verstehen, - Einflussfaktoren auf die nationale Wettbewerbsfähigkeit zu verstehen, - Aspekte der Ethik, sozialen Verantwortung und Nachhaltigkeit im Rahmen der Globalisierung zu erkennen, - das Konzept der Kultur zu verstehen und die Implikationen von kulturellen Unterschieden zu erkennen, - Das Spannungsfeld Integration und nationale Adaption globlaer Unternehmen zu erkennen, - unterschiedliche Markteintrittsstrategien zu vergleichen und die Herausforderungen von Schwellenländern zu erkennen, - die Rolle von Leadership im internationalen Management zu verstehen sowie Methoden und Techniken der Motivation und Incentivierung in unterschiedlichen Kulturen anzuwenden.

- Globalisierung und globale Beziehungen, - internatioale Wettbewerbsfähigkeit - Analyse der kulturellen Umwelt, - Ethik/CSR in internationalen Unternehmen, - Cross-cultural Management, - Markteintrittsstrategien, -Organisationsstrukturen und Governance internationaler Unternehmen, - Strategien für emerging markets, - Management und Leadership in internationalen Unternehmen

Dieser Kurs baut auf aktiver Teilnahme der Studierenden, praxisbezogenem Lernen, Diskussionen und individuellen Beiträge. Er beinhaltet Präsentationen von Studierenden, Übungen, Fallstudien, Diskussionen, die es ermöglichen, Theorie und analytische Fähigkeiten in reale Managementsituationen zu übertragen.

Die Beurteilung basiert auf individueller Mitarbeit (10%), Gruppenpräsentation (10%), Fallstudienanalysen (40%), Schlussklausur (40%)

F. Luthans, and J.P. Doh. International Management: Culture, Strategy, and Behavior, McGraw-Hill Irwin, 2014; Bartlett C. A./Beamish P. W.: Transnational Management, 2013,  Artikel und Fallstudien werden während der Lehrveranstaltung bekannt gegeben.

lt. Curricula