LFU:online

Die Studierenden erhalten einen Überblick über Event-Strategien, über Bewerbung für Sportgroßveranstaltungen, über Stakeholder-Management, Projektmanagement (strategische, operative Planung) sowie Personal- und Freiwilligen-Management. Außerdem werden Aspekte der Finanzierung und des Controllings sowie der Eventdurchführung und des „Legacy“-Management besprochen. Abschließend werden Beispiele der Wirkungsmessung und Nachhaltigkeit von Sportevents diskutiert, sowie Destination-Branding besprochen. Anhang von Fallbeispielen werden die Inhalte vertieft.

In dieser Lehrveranstaltung werden (Management)-Theorien und Erfahrungen aus den Bereichen Organisation und Durchführung von Sportgroßveranstaltungen angewandt und verknüpft.

Aus einem (zunächst) strategischen Blickwinkel (welche Veranstaltungen passen zu einer Region – am Beispiel Tirols), wird der Kurs folgende Inhalte abdecken:

-          Strategisches Eventmanagement und Bewerbungen zu Sportgroßveranstaltungen

-          Sportgroßveranstaltungen als typische Projekte (Projektmanagement)

-          Arten von Veranstaltungen, Management von Anspruchsgruppen, Führung und Organisation

-          Planung und Controlling

-          Marketing, Sponsoring (Ambush-Marketing)

-          Touristische Aspekte von Sportveranstaltungen

-          Eventdurchführung (funktionale Bereiche – von Akkreditierung bis Venue Management)

-          Event „legecies“ und Eventevaluierung

Vortrag

schriftliche Prüfung 

Textbook:
Parent, M., & Smith-Swan, S. (2013) Managing major sports events – theory and practice. Oxford: Routledge.

Event related articles in journals such as the

-          Sport Management Journal

-          European Sport Management Quarterly

-          Sport Management Review

-          Event Management

Relevant journal articles will be provided by the lecturer during the course.