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Die wichtigsten Grundlagen des menschlichen Entscheidungsverhaltens  sowie Anwendungsmöglichkeiten für Entscheidungsarchitektur werden gemeinsam erarbeitet.

Lange Zeit vertrat die Verhaltensökonomik die Ansicht, dass der Menschen rational handelt, denkt und entscheidet. Neuere Forschungsströmungen widersprechen dieser Annahme. Sie gehen davon aus, dass der Mensch sich sehr häufig irrational entscheidet – und zwar auf eine relativ vorhersehbare Art und Weise. Durch das Wissen dieser Fehler ist es möglich Entscheidungen so zu gestalten, dass diese gängigen Entscheidungsfehler umgangen werden können.

Mit ihrem 2008 erschienen Buch „Nudge“ prägen die Autoren Thaler und Sunstein den Begriff der „Entscheidungsarchitektur“. Ausgehend vom teils irrationalen Entscheidungsverhalten, das häufig durch kognitive Denkfehler verursacht wird, versuchen die beiden einen Rahmen zu konstruieren, der diese Hindernisse berücksichtigt und somit eine Entscheidungshilfe darstellt.

Im Seminar beschäftigen sich die Studierenden u.a. mit den folgenden Fragen:

• Was führt dazu, dass sich Menschen teils irrational und entgegen ihren eigentlichen Präferenzen entscheiden?

• Was sind die häufigsten Entscheidungsfehler?

• Wie läuft der Prozess einer Entscheidung in der realen Umwelt ab?

• Von was werden Menschen beim Entscheiden beeinflusst?

• Wo liegen die Schwächen menschlichen Entscheidens und inwiefern können diese (aus-) genutzt werden?

Referate & gemeinsame Diskussion

Referat & schriftliche Ausarbeitung

Thaler, R. H., & Sunstein, C. R. (2008). Nudge. Yale University Press.

Kahneman, D. (2011). Thinking fast and slow. New York: Farrar, Straus and Giroux.

Weitere Ergänzungen werden im Kurs bekannt gegeben.