LFU:online

Digitale Transformation und „Surveillance Capitalism“, Die TechGiganten und Ihre Datenkonzepte, Innovation im Digital Bereich in Europa: Digitale Innovation in Deutschland und in der Schweiz. Kritische Auseindersetzung mit Digitaler Transformation - Kennenlernen der wichtigsten Konzepte - Kennenlernen und Anwenden wichtiger Grundlagen der Organisationsentwicklung, Führungskonzepte, Führungssysteme kennenlernen. Uebungen zu Befragen und Diagnose von Transformationsprojekten, Fallbearbeitungsmethoden kennenlernen und anwenden, Transfer in die eigene Praxis. Vorstellen und Erarbeiten von Gruppenpräsentationen zu wichtigen Themen der DT und OE.

Digitale Transformation (DT) von Unternehmen, Verwaltung und Bildung ist das grosse Thema heute. Es ist eine rein technologische Neuerung, welche mit Automatisierung und Informatisierung zu tun hat. Worin besteht sie genau? Beispiele von DT aus verschiedenen Branchen: Unternehmen (Automobil, Telekommunikation, Gesundheit) oder Bildung/Verwaltung. Wie sieht Führung aus: Kernkompetenzen guter Führung („Humble Leadership“, „Führungssysteme“ etc.) wie sieht eine Transformation aus (Grundmodelle der OE). Was sind die ganzen „Hypes“, welche heute propagiert werden : Disruptive Innovation - Agile Systeme - New Work - Holacracy - Kollaborative Systeme -. Die Antwort der Organisationsentwicklung: „Humble Inquiry“ , „Gruppendynamik“, „Whole Systems Transformation“ - „Preferred Futuring“ - Die Kunst der Veränderung. OE als Handwerk und Kunst.

Kurzinputs - Filme wie TED s oder you tube: Ed Schein, G. Fatzer -Fernsehdiskussion - Fallbeispiele - Uebungen zu Coaching und Führung - Design von Veränderungsprozessen / Projektbearbeitung

Gruppenpräsentationen zu Unterthemen, zweite Sequenz, evt. Schriftl. Prüfung von 1,5 Std. (zweite Sequenz)

Ed Schein „Humble Inquiry“ EHP 2015

E.Schein mit G. Fatzer „Führung und Veränderungsmanagement“, EHP 2010,

Ed Schein „Humble Consulting“ Carl Auer 2017, Ed Schein „ Org. Kultur“, EHP 2008,

G. Fatzer „Gute Beratung von Organisationen“ EHP 2005, „Nachhaltige Transformation von

Organisationen“ EHP 2005, „Organisation und Inspiration“ EHP 2015, „Gruppe als Methode“ EHP 2012, B. Robertson „Holacracy“ 2015, Otto Scharmer „Theorie U“ C.Auer 2012, Otto Scharmer „Führung und Zukunft“ C. Auer 2015 ,

Fatzer Gerhard „Change Masters : die Kunst der Veränderung“ EHP 2019

Fatzer Gerhard, John Van Maanen „Ed Schein: The spirit of Inquiry“ EHP 2019 ,

Material auf unserer Website: www.trias.ch und www.od-masterclass.ch